今年怎么干?公司“新春第一會”這樣明確!
2月5日上午,公司召開“新春第一會”——2025年工作謀劃會,建工控股副總工程師,公司黨委書記、董事長錢申春出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理周世明主持會議。
會議指出,2024年是公司改革發展歷程中極不尋常、極不平凡、充滿挑戰的一年。面對復雜嚴峻的市場競爭形勢和艱巨繁重的改革發展任務,公司上下堅決落實集團黨委各項決策部署,錨定爭創全國一流企業藍圖,投資引領持續發力、項目管控平穩可控、經濟運行保持穩健、改革發展縱深推進、黨建引領更加突出,各項工作取得階段性成效和新的突破,高質量發展不斷向縱深推進。
會議強調,今年是“十四五”發展規劃的收官之年,也是建企75周年,做好各項工作意義重大、責任重大。必須要堅定信心決心,對標先進、爭創一流,激發干事創業的昂揚斗志;必須要以更大力度解放思想,打開眼界、敢為人先、敢闖敢試,在解放思想中統一思想,在統一思想中加快發展;必須要發揚斗爭精神,克服畏難情緒,做好經受風高浪急考驗、過“緊日子”“苦日子”的充分準備;必須要常懷敬畏、崇真尚實,敢于刀刃向內、提高工作標準,講究方式方法,從最壞處著眼、向最好處努力,善始善終、善作善成。
會議要求,要認清形勢、完善體系,以“時不我待”的緊迫感抓好經營龍頭。要以服務集團“四大戰略布局”統籌全局,以“全國一盤棋”部署資源,搶抓市場機遇,提升系統謀劃能力。要找準重點、強化履約,樹牢“一切管理到項目”的鮮明導向。要不斷加強項目全過程管控,提升項目盈利水平,常態化開展好勞動和技能競賽,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。要全力以赴、深化改革,進一步增強發展新動能。要圍繞加快打造全國一流企業,提前做好“十五五”工作謀劃,按照“專精特強”發展定位,提升公司整體核心競爭能力。要加強防控、規避風險,織密監督防護網。要緊盯財務資金、信訪維穩等關鍵環節,持續完善審計、合規、內控、紀檢“四位一體”風控防控體系,構建高效合規體系。
會議強調,要持續深化黨的建設,夯實黨建工作基礎,加強干部人才隊伍建設,發揮群團組織優勢,持續強化黨風廉政建設,聚力“兩個作用”發揮,凝聚攻堅克難合力。
會議號召,全體干部職工要在集團黨委堅強領導下,拿出“人生能有幾回搏”的勁頭,持續用力搶市場,堅持不懈抓管理,全力以赴促改革,精準有效防風險,持之以恒強黨建,從嚴從實正風氣,在集團爭當“中國建筑企業排頭兵”的征程上爭取更多領跑,以優異成績向建企75周年獻禮。
會議以現場加視頻方式召開。公司領導班子成員、所屬各單位主要負責同志,機關部門正副職在主會場參會,各在建項目主要負責同志以視頻形式參會。