12月14日，公司總經理汪衛東、副總經理劉要武、商務部經理貢斌及經營公司副經理邵世勇等一行到江西瑞尋高速A7標檢查指導工作，項目經理劉大雷陪同檢查。

汪總一行首先來到小河背大橋現場，就有關箱梁預制、安裝等施工及下階段施工計劃與項目工作人員進行了溝通交流。隨后驅車對我A7標沿線路基進行查看，強調指出路基交驗應注意的關鍵性環節。接著，汪總一行察看了A7標站塘大橋、高架橋預制場及崠背大橋預制場，對我標段站塘高架橋全幅架通，小河背大橋、崠背大橋半幅架通表示祝賀，鼓勵現場員工要繼續保持干勁，爭取早日實現站塘大橋的全幅架通。

在項目部會議室，項目經理劉大雷就瑞尋A7標第一階段施工任務完成情況、下一階段的具體施工計劃、工作思路以及項目管理過程中存在的困難一一向公司領導作了具體匯報。經營公司、商務部還與A7標管理人員就新的施工工藝及經驗、江西市場特點、業主管理模式、二次經營等議題進行了深入交流和討論。

汪總對瑞尋A7標的第一階段工作作出了充分肯定，并就下一階段的工作提出具體要求：一要及時總結經驗，提升管理水平，工作方式方法要不管改善，經驗要不斷總結；二對項目第二階段施工任務要認識到位，制定詳細的施工計劃及資源配備計劃，并深入貫徹落實；三要強化質量意思，注重細節，加強對施工隊伍的質量管理；四是加強安全防患措施，及時消除安全隱患；五是要將成本控制工作繼續深入落實下去。

劉經理表示，一定按照公司領導的要求，按照項目辦第二階段的施工部署，不斷總結糾偏，為公司在江西市場的開拓做出更大的努力。