公司總經理汪衛東到DODOLA項目慰問指導工作
2009年7月5日，建工集團海外公司周愛軍書記和公司總經理汪衛東一行到DODOLA項目慰問指導工作，并帶來了慰問品。
汪總此次出行主要是和中地海外磋商DODOLA項目下一步施工方案及計劃等相關事宜。
7日晚DODOLA項目召開了全體員工會議，項目常務副經理汪遵彪匯報了項目工作開展情況，并對下一步施工計劃作了詳細安排和布置，將每個階段性工作任務落實到人。
會上，汪總肯定了項目前期所做出的成績。由于工程量的變更，當初項目進場時合同量只有80多萬方土方，而現已增加280多萬方土方量，我們當初設備的配制是按80多萬方工作量來配備的，由于工作量的加大，導致設備嚴重配備不足，另外當地氣候環境的惡劣，地質復雜等因素給工程帶來很多不利因素，大家還是克服重重困難，已完成土方量160多萬方，遠遠超過合同的工程量，取得了可喜的成績。我們路橋人特別能吃苦、特別能戰斗的精神，在海外員工身上得到了充分的體現。汪總強調：第一，加強團結，齊心協力把工作做得更好，尤其在海外，施工戰線長，施工環境復雜，更要加強團結和密切配合尤為重要；第二，加強計劃保障，計劃是我們的思路，保障是關鍵，計劃要考慮到一定的實施性，要集思廣益；第三，加強溝通交流，這里的通訊時好時壞，造成溝通不及時，一定要保證工作溝通充分，下一步希望大家要堅定信心，充分抓住好晴好天氣，同時也要利用好雨季氣候，盡快的完成剩下的工程量。
建工集團和公司領導一行人給項目送來了慰問和關懷，鼓舞了大家的士氣，激發了大家的斗志，提高了大家的積極性，堅定了全體員工的信心，使大家以更飽滿的熱情投入到下一步工作中去，以更快、更好的工作實現項目計劃目標。
（Dodola項目 章恒文）
汪總此次出行主要是和中地海外磋商DODOLA項目下一步施工方案及計劃等相關事宜。
7日晚DODOLA項目召開了全體員工會議，項目常務副經理汪遵彪匯報了項目工作開展情況，并對下一步施工計劃作了詳細安排和布置，將每個階段性工作任務落實到人。
會上，汪總肯定了項目前期所做出的成績。由于工程量的變更，當初項目進場時合同量只有80多萬方土方，而現已增加280多萬方土方量，我們當初設備的配制是按80多萬方工作量來配備的，由于工作量的加大，導致設備嚴重配備不足，另外當地氣候環境的惡劣，地質復雜等因素給工程帶來很多不利因素，大家還是克服重重困難，已完成土方量160多萬方，遠遠超過合同的工程量，取得了可喜的成績。我們路橋人特別能吃苦、特別能戰斗的精神，在海外員工身上得到了充分的體現。汪總強調：第一，加強團結，齊心協力把工作做得更好，尤其在海外，施工戰線長，施工環境復雜，更要加強團結和密切配合尤為重要；第二，加強計劃保障，計劃是我們的思路，保障是關鍵，計劃要考慮到一定的實施性，要集思廣益；第三，加強溝通交流，這里的通訊時好時壞，造成溝通不及時，一定要保證工作溝通充分，下一步希望大家要堅定信心，充分抓住好晴好天氣，同時也要利用好雨季氣候，盡快的完成剩下的工程量。
建工集團和公司領導一行人給項目送來了慰問和關懷，鼓舞了大家的士氣，激發了大家的斗志，提高了大家的積極性，堅定了全體員工的信心，使大家以更飽滿的熱情投入到下一步工作中去，以更快、更好的工作實現項目計劃目標。
（Dodola項目 章恒文）