6月25日晚7:30，宣貍改建L4標項目內訓班在項目部三樓會議室開課，主講人是項目經理冷峰，本次學習的主題是介紹省路橋公司企業文化以及宣貫公司十二五戰略發展規劃，項目部全體員工參與了本次培訓。

內訓開課之前，項目經理冷峰首先闡述了本次學習的重要意義，冷經理指出，宣貍改建L4標新員工較多，對省路橋公司的企業文化和公司未來五年的戰略規劃可能了解不多，希望通過本次學習，讓我們的新員工感受公司的企業文化，從而迅速融入公司，為公司的發展做出貢獻。

隨后，冷經理給大家解讀了總經理汪衛東在今年職代會上的工作報告以及十二五戰略發展規劃。指出目前省路橋公司正處于發展的黃金機遇期，同時也面臨著巨大的挑戰，為實現公司的戰略目標，需要我們路橋員工的共同奮斗和不懈努力，具體到我們宣貍項目，作為公司第一個真正意義上的BT項目，這需要我們項目員工不斷提高創新意識，為公司未來的BT項目發展做出探索。

接著，冷經理介紹了公司的企業文化，從兩個大的方面進行了闡述。首先就公司相關情況作了介紹，隨后從路基路面、橋梁、市政、隧道等四個方面介紹了公司的精品工程以及所獲得的榮譽，讓所有新員工從直觀上了解了公司的核心競爭力所在。

通過本次內訓學習，進一步加深了項目員工對公司的了解，堅定了新員工扎根基層、扎根路橋的信念。項目員工學習完之后紛紛表示，將會以實際行動來為公司更好更快的發展做出貢獻。