集團公司董事長胡運成出席公司五屆一次職代會
3月31日上午，公司召開第五屆職工代表大會第一次會議。集團公司董事長胡運成出席會議，并作重要講話。
胡董聽取了公司總經理汪衛東的工作報告和相關部門負責同志報告，表揚了公司2009年工作報告重點突出，針對性強，目標明確，任務具體，措施科學，思考系統。胡董贊揚了公司2008年取得的成績，指出2008年對公司來說是非常不平凡的一年，經受住了種種考驗和沖擊，并且還取得了很多亮點。第一個亮點是獲得了魯班獎，公司的質量、品牌有了進一步提升；第二個亮點是認真貫徹實施勞動合同法，向新型的勞動關系方面邁出了非常重要的一步；第三個亮點是圓滿解決了材料站退休人員移交社保問題，維護了公司的穩定局面。
胡董結合集團公司情況，對公司的未來發展作了重要指示，一是認真貫徹集團公司工作會議精神，結合下達的目標，制訂切實可行的措施；二是正確研判形勢，優化戰略，謀劃新崛起；三是通過危機，認真解決自身存在的問題；四是調整結構，包括產品結構、經營結構、組織結構等；五是以學習科學發展觀為契機，解放思想；六是以信息化建設為契機，抓好業務流程再造；七是加大改革力度，調動大家的積極性。
胡董聽取了公司總經理汪衛東的工作報告和相關部門負責同志報告，表揚了公司2009年工作報告重點突出，針對性強，目標明確，任務具體，措施科學，思考系統。胡董贊揚了公司2008年取得的成績，指出2008年對公司來說是非常不平凡的一年，經受住了種種考驗和沖擊，并且還取得了很多亮點。第一個亮點是獲得了魯班獎，公司的質量、品牌有了進一步提升；第二個亮點是認真貫徹實施勞動合同法，向新型的勞動關系方面邁出了非常重要的一步；第三個亮點是圓滿解決了材料站退休人員移交社保問題，維護了公司的穩定局面。
胡董結合集團公司情況，對公司的未來發展作了重要指示，一是認真貫徹集團公司工作會議精神，結合下達的目標，制訂切實可行的措施；二是正確研判形勢，優化戰略，謀劃新崛起；三是通過危機，認真解決自身存在的問題；四是調整結構，包括產品結構、經營結構、組織結構等；五是以學習科學發展觀為契機，解放思想；六是以信息化建設為契機，抓好業務流程再造；七是加大改革力度，調動大家的積極性。